| 春新作の （まとめ） ペーパーウェア ナチュラルパルププレート26cm 50枚〔×10セット〕 その他アウトドア調理器具 |
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| 8,609円 14,349円 |
【商品名】 （まとめ） ペーパーウェア ナチュラルパルププレート26cm 50枚【×10セット】[ ナチユラルパルププレート/26CM ]
■商品内容
【ご注意事項】
·この商品は下記内容×10セットでお届けします。
ペーパーウェア ナチュラルパルププレート26cm 50枚
■商品スペック
間伐材や植林木を原料とした木材パルプを１００％使用。
●紙皿
●ボウル·プレート
●種別：２６ｃｍ
●１パック入数：５０枚
●寸法：直径２６×高２ｃｍ
●材質：パルプ１００％（耐水·耐油加工）
■送料·配送についての注意事項
●本商品の出荷目安は【3 - 6営業日 ※土日·祝除く】となります。
●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品·遅延となる場合がございます。
●本商品は同梱区分【TS1】です。同梱区分が【TS1】と記載されていない他商品と同時に購入された場合、梱包や配送が分かれます。
●沖縄、離島および一部地域への配送時に追加送料がかかる場合や、配送ができない場合がございます。
●大型商品のため、複数購入時は追加送料がかかる場合がございます。
お客様のご都合による商品のキャンセル·交換·返品·数量変更は一切承っておりません。ご注文の際は慎重にお選びの上、ご注文願います。
【納期について】
商品説明内に当店がご注文（ご入金）確認後、商品出荷までにかかる営業日数【出荷目安】を表記しています。
※土曜·日曜·祝日·年末年始等、当店休業日を含まない営業日で表記しております。商品によっては一時的なメーカー欠品等により、表記の出荷予定日より更にお時間がかかる場合がございます。また、当該商品は他店舗でも在庫を共有しておりますので、在庫更新のタイミングにより在庫切れの場合、やむを得ずキャンセルさせて頂く可能性があります。
【送料について】
こちらは『同梱区分TS1 ： 1配送先700円（※沖縄県·離島への配送をご希望の場合は別途送料お見積り）』 が適用されます。
但し、大型商品の場合など、追加の配送費用がかかることが判明した場合、ご注文後に追加送料がかかる旨のご連絡をさせて頂く場合ございますので予めご了承下さい。沖縄県·離島への配送や大型商品をご希望の場合、送料は自動計算されませんので、ご注文確認後、メールにてご連絡の上、送料の訂正を行わせて頂きます。
※『異なる同梱区分の商品』を一緒にご注文頂いた場合は、同梱が出来ません。別配送となり追加送料がかかりますので、ご注文確認後に訂正の上、メールにてご連絡させて頂きます。（送料は自動計算されません。出荷は保留扱いとなります。）
【ご注意】
配達日はご指定頂けません。食品等の賞味期限·消費期限の残存日数のご指定は承ることが出来ません。メール便·定形外郵便等はご指定頂けません。一部商品を除きラッピング（包装）·のしがけは承ることが出来ません。配送業者のご指定不可。
春新作の （まとめ） ペーパーウェア ナチュラルパルププレート26cm 50枚〔×10セット〕 その他アウトドア調理器具
「業績が思うように伸びないのは、営業マンの努力不足だと思っている経営者って多いです。でも先週のコラムを読めば、業績向上は企画力だということが分かりますよね」
先週のコラムを読んだ方との会食時に、まさに藤冨が言わんとしていることを一言で片付けられてしまいました。
そうです。
業績向上の根底にあるのは、まさに企画力だと藤冨は確信しています。
業績を向上させるためには現場にいる一人一人の「努力」ももちろん大切です。
「行動力」も重要ですし、「マネジメント力」も必要です。
現場のヤル気を上げるための「人事評価制度」も必要でしょうし、販売するものをカタチにする「技術力」もカギを握ります。
でも、それら全ての根底に横たわっているのは「企画力」です。
企画力がしょぼい商品をいくら一流の技術でカタチにしたところで、販売では苦戦を強いられてしまいます。
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低レベルの結果に甘んじたままで、いくら人事評価制度をいじっても持続的な活力は組織に芽生えてきません。
拙い結果のなかで、いくらマネジメントを強化しても、人のヤル気は失せて、売上は上がっていくことはありません。
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経営者や企業幹部の仕事は、いまあるリソース（人やモノ、金、情報）のなかで、最もスピーディーに、最も高い結果が望める「企画」を企てることです。
このスピードは、成果に結びつけていく上での重要な要素です。
兵は拙速（せっそく）を聞くも、未（いま）だ恒久（こうきゅう）を賭（み）ざるなり
という孫子の言葉があります。
短期決戦で成功した例は聞いても、長期戦になって成功した例は見たことがないという意味ですが、個人的な経験を振り返ってみても、まったくもって頷けます。
成果を出す為にディテールに拘ることは重要ですが、完璧を求め過ぎてスピードが遅くなっては本末転倒です。
どれだけ回転数を上げて企画を実践できるか…。
ここは重要なポイントとなります。
そして、最も大事なことは、高い成果が望める企画を打ち出すことです。
企画のポイントは、３つ。
１．売れる切り口をつくること。
２．市場に確かな欲求があること。
３．認知しやすく、感情に強く働きかけるメッセージを作り込むこと。
この３つが「的」を得ていれば、必ず業績は向上します。
ピントがズレていれば、また高速で企画をし直し、修正案を市場に問うてみる。
これを繰り返し・繰り返し行えば、「失敗」という２文字は辞書から消去されます。
１．のcarhartt - Carhartt WIP×PACCBET バッファローチェックボアジャケットは、私も様々な業種のクライアント企業さんと一緒に頭を悩ませますが、一番見つけ出したいテーマは「渇望感」です。
私が23歳のときに修業をさせていただいたマーケティングコンサルタント会社「日本オリエンテーション」の松本勝英先生は、「満腹の王様にごちそうを提案する時代」では、ニーズのリサーチではなく、如何にニーズを開発するかが重要である…任天堂社長の岩田氏の言葉を借りて、よく話をしていました。
満腹の王様は、お腹一杯ですから、もうご馳走は欲しくありません。
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それとも、満腹でも満たされない「欲求」を見つけ提案するのか？
はたまた、空腹の庶民を探すのか？
様々な角度から渇望感のあるポイントを探し出すことが「売れる切り口」の発見になります。
商品開発から、これらの発想を織り込むことが重要ですが、すでに開発してしまった商品の場合にも策は残されています。
別途入口となる「ドアノック商品」の開発や、サービスとのドッキングをして、売れる切り口を“後付け”する方法です。
私も情報システムの営業マン時代、高額なシステム提案をいきなりするのは、困難であるため、世にも珍しいお金のカウンターシステムなどを「ドアノック商品」としてぶらさげて見込客の懐に入り込んでいました。
拙著「営業を設計する技術」の中でも、化粧品メーカーさんが、サロン向けの教育プログラムを販売した事例を紹介していますが、まさにこれもこの視点です。
２．の市場に確かな欲求があること…は、自分の思い違いを無くす為にも、ANNA SUI - アナスイ へび イヤリングことをオススメします。
具体的には、１で作った「売れる切り口」を商品が出来上がる前でも、後でも良いので、実際にセールスをしてみることです。
簡単にチラシを作って、ドアをノックしてみて、ドア越しから「こんな商品ありますけど、聞いてくれませんか？」と投げ掛けてみる。
こうすることで、コンセプトを修正したり、コンセプトとモノのギャップを修正することが出来ます。
３．のドラゴンボール - ドラゴンボール 一番くじ ラストワン 神龍…は、当コラムのバックナンバー検索（adidas - Adidas × Kanye West YEEZY BOOST 350 V2 M）に「メッセージ」と打ち込むと様々な考え方やノウハウを見る事ができます。
ぜひ、お時間のあるときに、トライしてみてください。
いずれにせよ「売れる企画をつくること」
御社は、営業開始前に、「１．売れる切り口をつくること」「２．市場に確かな欲求があること」「３．認知しやすく、感情に強く働きかけるメッセージを作り込むこと」の３つのポイントを意識して事業計画を企てていますか？